SSVMS

  • Povećaj veličinu teksta
  • Podrazumevana veličina teksta
  • Smanji veličinu teksta

OTVOREN KONKURS ZA KALENDARE 2014. SSVMS

Štampa
LOGO
Zainteresovane stamparije mogu da dostave svoje ponude na Ova adresa el. pošte zaštićena je od spam napada, treba omogućiti JavaSkript da biste je videli . do 30.9.2013. godine.
Ponude formirati na bazi dole navedeni podataka:
  • format: 500 x 500mm
  • obim: 7 listova (6 listova 4/4 tj.12 strana + 1 list 4/0)
  • hartija: 170 gr kunsdruk
  • dorada: spirala (500mm)
  • tiraz: 500 komada
Dodatne informacije na telefon 064/ 890.30.61 od 9:00h do 16:00h
Poslednje ažurirano sreda, 11 septembar 2013 20:13  

Komentari  

 
0 #2 Bane Jakob 12-09-2013 12:53
Šta će biti na slikama?
Citiraj
 
 
+5 #1 maintenance 12-09-2013 10:50
Najbitnije je da kalendari budu gotovi na vreme , da ne udjemo u novu godinu bez informacija koji je dan i datum !
Dejan Jovkovic :-) :-*
Citiraj
 

Ponuda

Baner

Iz novina...

Iz Beograda za Čikago direktno do kraja 2015.!

Iz Beograda za Čikago direktno do kraja 2015.!

Izrada studije izvodljivosti o letu za SAD ugovorena je sa partnerim...
nedelja, 06 jul 2014 11:08
Arapi kupuju i Jat tehniku

Arapi kupuju i Jat tehniku

Pregovori između vlade Srbije i Etihada, nacionalne aviokompanije Ujedin...
nedelja, 08 decembar 2013 22:57
Sirovo meso kao plata

Sirovo meso kao plata

Hangari Jat Tehnike su centar bezbednosti aviona, kako nacionalne avioko...
nedelja, 08 decembar 2013 22:50


vvesti2

U ovoj rubrici možete pročitati vazduhoplovne vesti koje nisu direktno vezane za SSVMS i JatTehniku. Neki članci mogu biti na engleskom jeziku zato što je i izvorna informacija na engleskom jeziku. Kliknite ovde i pročitajte.


Pristupnica_banner

Trenutno Online

Imamo 58 gostiju na mreži

Blic vest!

Hogan je potvrdio da su zainteresovan za kupovinu "Jat tehnike".
- "Er Srbija" za sada ima svoju tehniku za linijsko održavanje. Gledamo i procenjujemo "Jat tehniku", videćemo da li će biti realizovano neko partnerstvo ili kupovina - kazao je Hogan.
 
20.06.2014.